Im vierten Quartal 2022 waren laut einem Whitepaper der Plattform Lernende Systeme bundesweit 1,9 Millionen Stellen unbesetzt, besonders in handwerksnahen Branchen wie Bau und Kraftfahrzeugtechnik, während gleichzeitig KI-Fachkräfte in den Betrieben fehlen. Der anhaltende Fachkräfteengpass gefährdet die Wettbewerbsfähigkeit des deutschen Handwerks unmittelbar. Berufsschulen, Meisterschulen und gezielte Upskilling-Programme rücken daher 2025 als strukturelle Antwort in den Fokus: Sie sollen Beschäftigte befähigen, KI-gestützte Werkzeuge und Robotik im Arbeitsalltag einzusetzen und so dem Mangel entgegenzuwirken. Das Fraunhofer IPA betont in seiner Initiative ROBOTICRAFT, dass Innovationen schneller in den Mittelstand gebracht werden müssen, um körperlich belastende und repetitive Tätigkeiten zu entlasten, statt Fachkräfte zu ersetzen.
KI-Fachkräftemangel im Handwerk: Berufsschulen, Meisterschulen und Upskilling als Lösungswege 2025
Im vierten Quartal 2022 waren in Deutschland laut Studien der Plattform Lernende Systeme 1,9 Millionen Stellen unbesetzt. Besonders hart trifft der Fachkräfteengpass Bereiche wie Bau, Pflege und Kraftfahrzeugtechnik. Das Handwerk steht dabei vor einer doppelten Herausforderung: Es fehlen klassische Fachkräfte, und gleichzeitig wächst der Bedarf an digitalem Know-how für den Einsatz von KI und Robotik.
KI als Entlastung, nicht als Ersatz
Branchenvertreter betonen, dass Technologie im Handwerk primär entlasten soll. Markus Steinhart, Geschäftsführer der Max Steinhart GmbH, sieht laut Fraunhofer IPA großes Potenzial bei körperlich belastenden, repetitiven und sicherheitskritischen Tätigkeiten sowie beim Materialfluss. Er formuliert klar: Die Technologie soll den Menschen nicht ersetzen, sondern entlasten und dem Fachkräftemangel entgegenwirken. Markus Rempe, Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe, ergänzt, dass durch innovative Technologien Arbeitsprozesse effizienter, sicherer und nachhaltiger gestaltet werden könnten, Fachkräfte entlastet und Berufsbilder gestärkt würden.
Damit KI-gestützte Werkzeuge im Betrieb tatsächlich genutzt werden können, braucht es qualifiziertes Personal. Genau hier liegt die strukturelle Lücke.
Berufsschulen und Meisterschulen unter Anpassungsdruck
Berufsbildende Schulen und Meisterschulen sind die naheliegendsten Orte, um digitale Kompetenzen frühzeitig zu verankern. Die Plattform Lernende Systeme nennt in ihrem Whitepaper vom Juni 2024 die Förderung von KI-Kompetenzen bereits in der Schule als notwendige Rahmenbedingung für eine KI-unterstützte Fachkräftesicherung. Ohne angepasste Lehrpläne und entsprechend ausgebildetes Lehrpersonal bleibt dieser Ansatz jedoch Theorie.
Meisterschulen im Handwerk stehen vor der Aufgabe, Absolventen nicht nur in handwerklichen Techniken, sondern auch im Umgang mit digitalen Assistenzsystemen, Planungstools und einfachen Automatisierungslösungen auszubilden. Das setzt Investitionen in Ausstattung und Lehrkapazitäten voraus, die viele Einrichtungen bislang nicht vollständig erbracht haben.
Upskilling als kurzfristige Brücke
Für bereits beschäftigte Fachkräfte bieten betriebliche Weiterbildungsprogramme eine schnellere Option. Der Golem-Kommentar von Valentin Höbel weist darauf hin, dass der IT-Fachkräftemangel in Teilen hausgemacht ist: Unternehmen könnten Personal finden, wenn sie mehr in Ausbildung und Weiterbildung investierten. Diese Einschätzung lässt sich auf das Handwerk übertragen. Wer vorhandene Mitarbeitende qualifiziert, schließt kurzfristig Kompetenzlücken, ohne auf den Ausbildungsmarkt angewiesen zu sein.
Die Plattform Lernende Systeme nennt neben schulischer Bildung auch Investitionen in Daten- und Recheninfrastrukturen als Voraussetzung, um KI-Fachkräftesicherung wirksam zu gestalten. Upskilling allein, ohne begleitende Infrastruktur in den Betrieben, bleibt begrenzt wirksam.
Praktische Implikationen für Betriebe
1. Weiterbildung priorisieren, nicht verschieben. Handwerksbetriebe, die heute in die Qualifizierung bestehender Mitarbeitender investieren, bauen einen Kompetenzvorsprung auf, der sich bei der Einführung von Robotik oder KI-gestützten Planungstools direkt auszahlt. Wartezyklus auf vollständig ausgebildete Neueinsteiger ist angesichts des Lehrstellenmarkts keine tragfähige Strategie.
2. Partnerschaft mit Berufsschulen suchen. Betriebe können aktiv auf regionale Berufsschulen und Handwerkskammern zugehen, um Praktika, Praxisprojekte oder duale Lernformate für digitale Kompetenzen mitzugestalten. Die Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe zeigt mit ihrer Unterstützung von Projektinitiativen wie ROBOTICRAFT, wie regionaler Technologietransfer organisiert werden kann.
3. KI als Assistenztool einführen, nicht als Vollautomation. Für Betriebe mit begrenzten Ressourcen empfiehlt sich ein schrittweiser Einstieg: digitale Aufmaßsysteme, KI-gestützte Angebotserstellung oder automatisierte Materialdisposition haben niedrigere Einstiegshürden als vollautomatisierte Robotikanwendungen und lassen sich mit vorhandener Belegschaft betreiben.
4. Integration von Quereinsteigern und Menschen mit Migrationshintergrund fördern. Die Plattform Lernende Systeme hebt hervor, dass KI die Integration von Menschen mit Beeinträchtigungen und Migrationshintergrund in den Arbeitsmarkt unterstützen kann. Betriebe, die assistive KI-Werkzeuge einsetzen, können ihren Bewerberpool damit systematisch erweitern.
Weiterführende Einblicke zu KI-Einsatz im Handwerk und im Mittelstand bieten die Artikel zu KI-Anwendungen im deutschen Handwerk, Upskilling-Programmen im Mittelstand sowie zum Fachkräftemangel und Recruiting im Handwerk.
Quellen
- Robotik im Bau und Handwerk – Fraunhofer IPA
- Assistenz und Teilhabe: Wie KI dem Fachkräftemangel entgegenwirkt – Plattform Lernende Systeme, 05.06.2024
- Deutschland kann seinen IT-Fachkräftemangel selbst lösen – Golem Karrierewelt (Valentin Höbel)
Häufige Fragen
Wie gravierend ist der Fachkräftemangel im Handwerk aktuell?
Der Mangel ist erheblich und messbar: Im vierten Quartal 2022 waren laut Studien, die die Plattform Lernende Systeme zitiert, bundesweit 1,9 Millionen Stellen unbesetzt. Besonders betroffen sind das Baugewerbe sowie weitere handwerksnahe Berufe. Mit dem schrittweisen Renteneintritt der Babyboomer-Jahrgänge dürfte sich diese Lage in den kommenden Jahren weiter verschärfen.
Welche Rolle kann KI konkret dabei spielen, den Fachkräftemangel im Handwerk zu mildern?
KI kann laut einem Whitepaper der Plattform Lernende Systeme (Juni 2024) auf mehreren Wegen zur Fachkräftesicherung beitragen: Bestehende Beschäftigte werden durch den Technologieeinsatz entlastet, körperlich belastende und repetitive Tätigkeiten können teilautomatisiert werden. Zusätzlich erleichtert KI die Integration von Menschen mit Beeinträchtigungen oder Migrationshintergrund in den Arbeitsmarkt, was den verfügbaren Personalpool vergrößert.
Welche Upskilling-Maßnahmen empfehlen Experten, damit Handwerksbetriebe KI und Robotik nutzen können?
Die Plattform Lernende Systeme nennt in ihrem Whitepaper die Förderung von KI-Kompetenzen bereits in der Schule sowie Investitionen in Daten- und Recheninfrastrukturen als notwendige Rahmenbedingungen. Im Handwerk selbst setzen Initiativen wie das Fraunhofer-IPA-Projekt ROBOTICRAFT darauf, eine praxisnahe Brücke zwischen Forschung und betrieblicher Anwendung zu bauen, um Innovationen schneller in den Mittelstand zu überführen, wie Markus Rempe, Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe, in diesem Zusammenhang betont.
Soll Robotik im Handwerk Fachkräfte ersetzen oder ergänzen?
Der Konsens aus Handwerk und Forschung ist eindeutig: Robotik soll ergänzen, nicht ersetzen. Markus Steinhart, Geschäftsführer der Max Steinhart GmbH, hebt hervor, dass die Technologie Menschen entlasten und dem Fachkräftemangel entgegenwirken, sie aber nicht verdrängen soll. Markus Rempe von der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe ergänzt, dass innovative Technologien Berufsbilder stärken und die Wettbewerbsfähigkeit des Handwerks insgesamt erhöhen können.
Ist der IT- und KI-Fachkräftemangel wirklich unausweichlich, oder gibt es strukturelle Lösungsansätze?
Der Fachkräftemangel im IT- und KI-Bereich hat nach Einschätzung von Branchenbeobachtern auch hausgemachte Ursachen. Wie Valentin Höbel auf Golem Karrierewelt analysiert, könnten Unternehmen durch stärkere Ausbildungsinvestitionen und ein Umdenken bei Einstellungsanforderungen mehr Personal gewinnen. Konkrete Ansätze umfassen bessere und breitere Ausbildung sowie die Erschließung bislang ungenutzter Bewerbergruppen, statt allein auf externe Fachkräfte zu warten.
Dieser Artikel wurde von einem KI-System automatisiert erstellt. Kennzeichnung gemäß Art. 50 der EU-KI-Verordnung.




